6月28至30日,中核凱利副總經理王鵬、副總經理于冰帶隊赴福清出席相關活動，與福清核電開展交流，并調研了凱利核服福清分公司和凱利餐飲福清分公司業務工作和精益管理項目推進情況。

29日，王鵬、于冰一行現場調研福清核電智慧倉儲項目，參觀智慧倉儲技能比武活動，詳細了解智慧倉儲的入庫、出庫、盤點等過程，隨后與福清核電副總經理于雪峰進行了交流。于雪峰對中核凱利領導的到來表示熱烈歡迎，肯定了中核凱利為福清核電的建設與發展做出的貢獻，并對福清核電概況、科技創新工作、信息化及SMART產品進行了詳細介紹。他希望雙方在智慧倉儲等科技成果轉化領域開展合作。

凱利核服黨委書記、總經理朱志勇就凱利核服主要經營業務和戰略布局向福清核電進行了詳細的介紹。王鵬表示，中核凱利將一如既往嚴格要求自己，以更高標準服務好福清核電業主，并希望在智慧倉儲等相關新業務與福清核電合作共贏。

期間，王鵬、于冰一行聽取了凱利核服福清分公司關于輻射防護、倉儲服務、化學分析服務主營業務等工作情況匯報。王鵬指出，福清分公司要認真貫徹落實“精細化管理年”相關要求，福清分公司領導班子要帶頭奮斗，激發員工精氣神，同時注重安全、廉潔及防疫相關工作。于冰要求分公司要克服困難，繼續做好現有業務，不斷提高客戶滿意度，積極探索新業務。

30日，王鵬、于冰在餐飲福清分公司參加凱利餐飲精益管理年中總結會議，依次聽取了餐飲嘉興及福清兩家試點單位工作匯報、凱利餐飲精益管理年中工作總結、下半年工作計劃，對餐飲嘉興、福清兩家試點單位的4份優秀提案進行了頒獎。會后，中核凱利領導參觀了福清分公司SA食堂，實地調研精益化推進工作。

于冰對凱利餐飲的精益管理工作提出以下要求：

一是在改善提案方面，要加大改善提案力度。

二要明確后續精益計劃和目標，保質保量完成精益管理工作。

三要完善精益課題策劃，加強精益化全員培訓工作。

四要加強精益人才培養，為精益生產工作持續有效推進奠定人才基礎。

王鵬對凱利餐飲半年以來的精益管理工作予以充分肯定，針對下半年精益管理工作，并強調：

一是提高政治站位，凱利餐飲肩負著核工業后勤保障的重任，要以“精細化管理年”為契機，充分認識到精益管理工作的重要性。

二是加強系統思維，努力實現三個目標，即兩家試點單位要努力打造精益食堂標桿、培養精益管理“小團隊”、健全餐飲業精益管理體系。

三是餐飲本部以及各分公司管理部門要深化落實精益管理工作，形成合力，確保精益管理工作落實到位。

四是努力提升改善提案數量，用好精益管理工具，帶動整個部門、整個公司，達到全員精益管理的目的。

凱利核服、凱利餐飲相關人員陪同參加上述調研活動。